Aplicativo Telemedicina: COVID-19
Covid-19: InterCement lança aplicativo de telemedicina para atender colaboradores e comunidades
As cimenteiras investiram mais de R$ 60 milhões em iniciativas para conter os impactos do coronavírus, segundo a Associação Brasileira de Cimento Portland (ABCP). A InterCement, uma das maiores fabricantes de cimento do mundo, faz parte desse movimento. Com diversas ações de solidariedade nas 14 cidades onde atua no Brasil, a empresa quer apoiar e garantir a segurança de seus profissionais, clientes, comunidades e demais parceiros.
Entre as ações promovidas, a companhia acaba de lançar gratuitamente a todos os seus profissionais um serviço de telemedicina em parceria com a SantéCorp, empresa do Grupo Fleury. O objetivo é promover uma maneira de cuidar da saúde com qualidade e segurança.
Por meio de um aplicativo para aparelhos celulares, as pessoas poderão agendar e realizar consultas médicas à distância via videochamadas e até compartilhar arquivos e imagens essenciais com os médicos, como receitas e pedidos de exames.
Na área de agendamentos, o aplicativo apresenta as informações necessárias antes de o usuário dar sequência à consulta, como o currículo do médico e os horários disponíveis. A interface também permite verificar as perguntas mais frequentes feitas pelos usuários e, se necessário, tirar dúvidas com um profissional de saúde em tempo real.
A grande vantagem do atendimento remoto é a redução da exposição a riscos de saúde inerentes a ambientes hospitalares, algo ainda mais relevante nesse momento de pandemia.
Desta forma, a InterCement agiliza e garante o acesso de seus profissionais aos serviços de saúde, sem superlotar hospitais e clínicas, especialmente em cidades com baixa oferta de atendimentos e especialidades – contrados em alguns estados nas suas respectivas capitais.
Plano de combate ao Covid-19
O serviço de telemedicina faz parte do plano de combate da InterCement para diminuir os impactos da crise da Covid-19 nas cidades onde as fábricas e unidades da empresa estão localizadas. Criado pelo Instituto InterCement, braço da companhia voltado para o desenvolvimento social das comunidades, o plano tem como foco salvar vidas, promover alívio das dificuldades enfrentadas pelos afetados pela pandemia e evitar novos danos causados pela crise.
Entre os esforços realizados pela companhia, está a disponibilização de ativos de suas fábricas para eventuais emergências municipais – água, comida, energia elétrica, ferramentas, equipamentos para comunicação, equipamentos de construção e mobilidade e até espaços físicos das unidades.
A empresa também oferece à comunidade sua expertise e capacidade para planejamento físico, logística, gestão de projeto, segurança, entre outros, conforme forem identificadas necessidades locais de apoio.
Outras iniciativas incluem: ação de incentivo à destinação do Imposto de Renda da pessoa física para os Fundos Municipais da Criança e do Adolescente e do Idoso e a curadoria de conteúdos e oportunidades que são enviadas para os integrantes dos Comitês de Desenvolvimento Comunitário (CDC) da InterCement regularmente.
Campanha Ser+ Solidário
A InterCement está viabilizando o acesso da população em situação de vulnerabilidade social a itens essenciais por meio da Campanha Ser+ Solidário. As doações incluem mantimentos, produtos de higiene pessoal e de limpeza, insumos para reduzir o risco de contaminação (álcool em gel, máscara, etc), entre outros.
Nos 14 municípios onde ocorre a iniciativa, a companhia destinou um valor correspondente à 1.100 kg de produtos. A campanha, no entanto, vai além da doação pela InterCement e promove ações de incentivo à colaboração da população, do comércio e outros parceiros – entre elas, o fomento ao desenvolvimento de promoções que fortaleçam as arrecadações.
Plano de ação em 3 etapas
As iniciativas já promovidas pela InterCement e o Instituto InterCement fazem parte da primeira etapa de um plano de ação de até 3 anos. Chamada de alívio, compreende a liberação de acessos a serviços essenciais, disponibilização de itens de primeira necessidade e plano de gestão de crises. A previsão é que esses esforços durem sessenta dias.
As outras duas fases, chamadas de recuperação e reconstrução, são voltadas para assistência técnica, oferta de materiais de construção e programas sociais.